En el software, la gestión del trabajo y del producto es una responsabilidad compartida: la debe hacer todo el equipo y no recaer en una o dos personas.
Algo que hemos visto funcionar es tomar responsabilidad de las actividades de gestión con nueve roles:
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Product owner
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Team Leader
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Technical Leader
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Planning Manager
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Process Manager (Way of Work)
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Quality Manager
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Configuration Management Leader
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Test Manager
Cada rol, encargado de asegurar que las actividades de gestión y buen funcionamiento del equipo están se realizan y se toman acciones en caso de encontrar problemas en alguna de ellas.
Tenemos una descripción detallada de los roles, así como recomendaciones y sugerencias de cómo implementarlos. ¡Contáctame para saber más!
¿Qué roles implementan en tus equipos? ¿Qué te parece esta lista?
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